사용자 스토리 예제

우리가 쓰고 있는 이야기와 디자이너 및/또는 개발자가 그 이야기에 대해 소프트웨어를 구축하는 방법에 대해 가질 것이라는 이해가 사실이라면 어떨까요? `사업가`와 `기술인력` 간에 보이는 단절의 종류와 다소 일치하는가? 올바르게 수행되면 스토리 매핑을 통해 제품을 선명하고 조기에 시각화할 수 있습니다. 숙련된 테스트 팀을 통해 스토리 맵을 중심으로 테스트 전략 초안을 작성할 수 있습니다. 이상적으로 당신의 이야기는 사용자와 그들이 가지고있는 문제 (작업, 욕망)에 대한 관찰의 일종으로 시작합니다. 그런 다음 솔루션 아이디어가 현재 가지고있는 것보다 정말 더 나은지 알 수있는 방법에 대한 테스트 가능한 공식을 마련합니다. Lean UX의 매우 전술적인 예는 새 기능에 대한 자리 표시자 메뉴 항목 이나 단추에 넣고 사용자가 클릭하는지 확인할 수 있습니다 (어느 시점에서 `곧 메시지`를 얻을 수 있습니다). 기능에 대한 동기 부여가 있는지 확인한 후에는 실제 사용자 스토리로 이동하여 유용성을 테스트합니다. 그런 다음, 야생에 말했다 기능을 해제하면, 당신은 유용성과 동기 부여에 대한 몇 가지 메트릭이 있습니다, 사실, 당신은 정말 옳은지 여부를 (그리고 어느 정도까지). 이상적으로, 구현 한이 기능은 가장 간단한 가능한 버전 (최소 실행 가능한 제품) 당신이 옳은지 여부를 배울 수 있습니다. 기본적으로 다음과 같은 것을 달성하려면 이야기, 수용 기준 또는 만족도 조건 (CoS)에 대해 DoD (DoD)의 정의를 정의해야합니다.

이렇게 하면 팀이 언제 해야 할지 에 대한 팀 내 기대치를 설정하는 데 도움이 됩니다. 또한 CoS, DoD 또는 수락 기준을 작성하는 다른 사전의 테스트 사례의 세부 수준을 작성하는 데 도움이, 당신은 최종 사용자처럼 생각하도록 자신을 강제로. 이 접근 방식에서 나오는 것은 PO 사용자 스토리로 사용자 스토리를 작성하는 것과는 매우 다릅니다: PO제품 소유자(PO)는 소스에서 사용자 스토리를 받을 때 질문다음에 스스로에게 질문해야 합니다. 사용자 스토리에는 항상 테스트 가능한 보상이 포함되어야 합니다. 보상은 흥미진진해 보이지만, a) 스토리를 처음 트리거한 목표와 b) 사용자 테스트에서 관찰할 수 있는 목표의 성공적인 성취를 설명하는 것은 어떨까요? 자식 이야기와 테스트 사례는 그 서사시를 더 자세한 단계로 분해합니다(전체 예제에 대한 참조 A 참조 참조). 그건 그렇고, 당신이 초안을 시작하는 충동이있는 경우, 당신과 여기에 좋은 당신이 도움이 될 수 있습니다 Google 문서의 템플릿입니다 : 사용자 이야기 템플릿. 거의 모든 산업에서 민첩한 채택으로 인해 복잡성은 때때로 사용자 스토리를 상호 연관시키고 제품/요구 사항 범주 내에서 어디에 속하는지 이해해야 한다는 것을 의미할 수 있습니다. 2003 년 빌 웨이크는 세부 사항 이외에 모든 레이어에 초점을 맞춘 케이크의 비유를 사용하여 수직 개념을 내놓았다. 우리는 하루의 끝에서 고객이 전체 케이크가 아닌 케이크의 특정 층을 찾고 있음을 염두에 두어야합니다. 서사시가 정말 크다는 생각의 학교가있다, 그들은 확실히 큰 소리. 내 일반적인 조언은 상대적으로 작은 그들을 유지하는 것입니다. 저는 스토리 라이팅 워크샵에 대한 많은 교육을 하고 있으며, 처음 보는 어린이 이야기의 95%는 실제로 서사시로 시작하는 것입니다 (그리고 초안 서사시는 범위가 지나치게 넓습니다).

왜? 잘, 개발 및 운영 소프트웨어는 비용이 많이 듭니다. 또한 사용자에게 어떤 가치가 있는지, 어떻게 테스트할지에 대한 더 나은 토론을 유도하기 위해 구축하는 모든 것에 대한 이야기와 함께 좋은 내러티브 커버리지를 가질 수도 있습니다. 대안은 단지 추측하는 것입니다 그리고 나는 그것이 어떻게 작동하는지 말할 수 있습니다- 잘 되지 않습니다.

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